商機面前也存隱患，合成樹脂瓦企業(yè)需打準備戰(zhàn)
目前我國的城鎮(zhèn)化率超過了50%。城鎮(zhèn)化率的提升代表著消費者生活方式的改變，對于樹脂瓦產(chǎn)品會有極大的促進作用。相較于其他大家電，目前我國的樹脂瓦產(chǎn)品的家庭百戶擁有量還處于較低的水平，隨著我國居民收入的不斷提升以及廠商對于樹脂瓦產(chǎn)品的不斷推廣，會給未來合成樹脂瓦產(chǎn)品的不斷增長奠定十分良好的基礎(chǔ)。三四線城市仍處于發(fā)展初期，一張“白紙”商機無限，但也困難重重。而小城鎮(zhèn)，雖說商業(yè)成本支出會少很多，但去小城鎮(zhèn)距離非常遠。所以物流方面費用可能會達到大約三四倍以上，那么對于企業(yè)來說是極為不劃算的，再說到這么遠的地方還得派出額外的人員看管店鋪，這又得耗費企業(yè)不少錢，所以總體一算，似乎在企業(yè)進軍城鎮(zhèn)還有成本上的障礙。許多合成樹脂瓦品牌在渠道下沉?xí)r，發(fā)現(xiàn)自身不適應(yīng)下沉后的渠道市場。究其原因就是其在渠道下沉前，沒有對自己的品牌定位、產(chǎn)品系列及價格體系進行系統(tǒng)研究和分析，而是建立在自己過往大中城市的營銷模式上，其結(jié)果就是下沉后沒有換來代理商和市場成長。抓住終端，抓住消費者，是合成樹脂瓦企業(yè)未來發(fā)展重要一環(huán)。不少合成樹脂瓦企業(yè)在未來的重點工作就是要把公司戰(zhàn)略從產(chǎn)品領(lǐng)域向消費者領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。向消費者轉(zhuǎn)變，最重要的還是關(guān)注渠道這一塊。企業(yè)為渠道服務(wù)，渠道為消費者服務(wù)，這是合成樹脂瓦企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心。渠道和服務(wù)意識的提升，一定能幫助合成樹脂瓦企業(yè)得到市場認可。
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