馬云說(shuō)：未來(lái)將是C2B模式的天下
2015/4/22 16:53:36??????點(diǎn)擊：
馬云曾在“漢諾威IT博覽會(huì)(CeBIT)”上表示：未來(lái)三十年，因?yàn)閿?shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)，人類社會(huì)將會(huì)真正進(jìn)入巨大的變革時(shí)代?！拔磥?lái)的世界，我們將不再由石油驅(qū)動(dòng)，而是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng);生意將是C2B而不是B2C，用戶改變企業(yè)，而不是企業(yè)向用戶出售——因?yàn)槲覀儗⒂写罅康臄?shù)據(jù);制造商必須個(gè)性化，否則他們將非常困難” 。
C2B的真實(shí)含義，什么是C2B?C2B(customers to business),即消費(fèi)者對(duì)企業(yè)，賣家市場(chǎng)，先有消費(fèi)者需求產(chǎn)生而后有企業(yè)生產(chǎn)，即先有消費(fèi)者提出需求，后有生產(chǎn)企業(yè)按需求組織生產(chǎn)。站在我們平時(shí)作為消費(fèi)者的角度看。C2B產(chǎn)品應(yīng)該具有以下特征：第一、相同生產(chǎn)廠家的相同型號(hào)的產(chǎn)品無(wú)論通過(guò)什么終端渠道購(gòu)買價(jià)格都一樣，也就是全國(guó)人民一個(gè)價(jià)，渠道不掌握定價(jià)權(quán)(消費(fèi)者平等);第二、C2B產(chǎn)品價(jià)格組成結(jié)構(gòu)合理(拒絕暴利);第三、渠道透明(O2O模式拒絕山寨);第四、供應(yīng)鏈透明(品牌共享)。C2B新商業(yè)文明的人類即將踏入的新大陸包含了O2O商業(yè)模式在里面。在試水C2B之前，作為企業(yè)必須要存在一個(gè)疑問(wèn)：用戶的個(gè)性化需求與廠商規(guī)模化生產(chǎn)之間的天然屏障怎么破除?事實(shí)上，定制并非無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)化操作，事實(shí)上，正是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化的東西多了，才能夠更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)性組合。 建材家居C2B怎么走?專家預(yù)測(cè)：在未來(lái)十年之內(nèi)，我們一定可以共同見(jiàn)證象麥當(dāng)勞、肯德基這樣一批的標(biāo)準(zhǔn)化大眾品牌的衰落，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的不再是“大眾品牌”，而是更具人性的“小眾品牌”，小公司與創(chuàng)業(yè)的春天來(lái)到了，這是一個(gè)多元化的世界，而不是再是由少數(shù)大品牌統(tǒng)治的時(shí)代。面對(duì)“衰落”和“春天”，無(wú)疑都會(huì)選擇“春天”。但是你必須要著手去解決剛才所提到的海量數(shù)據(jù)、美譽(yù)度、整合資源，怎么解決?一句話：專業(yè)的人做專業(yè)的事! 綜上所述，C2B的關(guān)鍵就在于對(duì)“C”即消費(fèi)者需求方面的把握。如果你天天都能快速、便捷的和消費(fèi)者進(jìn)行直接溝通，一定可以從過(guò)去的以產(chǎn)定銷到以銷定產(chǎn)，企業(yè)避免了傳統(tǒng)“賭博式生產(chǎn)”的盲目性，有效規(guī)避了倉(cāng)儲(chǔ)、物流等風(fēng)險(xiǎn)，降低了成本，可以把更多實(shí)惠返還給消費(fèi)者，獲利則是必然的。由此可見(jiàn)，馬云在漢諾威IT博覽會(huì)(CeBIT)上說(shuō)的“未來(lái)將是C2B模式的天下!”是可信的，你覺(jué)得呢?本公司是專業(yè)生產(chǎn)平改坡樹(shù)脂瓦的公司，產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)越、價(jià)格實(shí)惠，歡迎前來(lái)咨詢，撥打電話號(hào)碼13812062568
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