平改坡工程貫徹的質(zhì)量方針
2015/11/25 15:16:52??????點(diǎn)擊：
現(xiàn)如今我們對于平改坡的相關(guān)優(yōu)點(diǎn)都已經(jīng)有了相應(yīng)的了解，只不過那也只是對平改坡都可以起到作用的一個(gè)了解，今天我們要講的則是平改坡工程的質(zhì)量保證措施。
平改坡工程的質(zhì)量保證措施：1、為了更好地保證工程質(zhì)量，加強(qiáng)施工管理和監(jiān)控，特成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為首的質(zhì)量管理小組，貫徹質(zhì)量責(zé)任制，落實(shí)各級人員的質(zhì)量職責(zé)，增強(qiáng)質(zhì)量意識，不斷提高管理水平，實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量管理小組定期對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并嚴(yán)格按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證程序文件的規(guī)定進(jìn)行施工質(zhì)量的控制。平改坡各項(xiàng)質(zhì)量管理工作接受監(jiān)理人員的檢查，要與業(yè)主、監(jiān)理人員密切合作，共同把關(guān)，保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針，提高現(xiàn)場施工和管理人員對質(zhì)量重要性的認(rèn)識，結(jié)合公司ISO9002貫標(biāo)工作計(jì)劃的實(shí)施，加強(qiáng)質(zhì)量意識教育和專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理水平的提高奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。3、推行質(zhì)量管理，貫徹執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，保證以人的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。要建立完善各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，進(jìn)一步形成工作的制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，使工程一切管理和生產(chǎn)活動均圍繞保證優(yōu)良工程這一目標(biāo)進(jìn)行。4、嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的法令、法規(guī)，按照施工規(guī)范、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工圖紙施工，并按國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。要認(rèn)真抓好施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底的實(shí)施，使一切工作都做到有根有據(jù)，杜絕一切不按規(guī)定操作的行為。5、落實(shí)各級管理人員及施工操作人員的崗位責(zé)任制。明確各自崗位的責(zé)、權(quán)、利，并制定詳細(xì)的獎(jiǎng)罰條例，做到獎(jiǎng)罰分明，責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。項(xiàng)目部要與各類管理人員及施工隊(duì)伍簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，以保證各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任的落實(shí)。6、嚴(yán)格執(zhí)行總包企業(yè)對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的規(guī)定，各分包單位、施工承包隊(duì)及施工班組在項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作，服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排，相互協(xié)調(diào)配合好。只有我們在實(shí)施平改坡工程是完全可以符合我們在上面所見那個(gè)的這六點(diǎn)，它才可以算是合格的平改坡工程，也是有這樣的工程才算是親民的工程。
平改坡工程的質(zhì)量保證措施：1、為了更好地保證工程質(zhì)量，加強(qiáng)施工管理和監(jiān)控，特成立以項(xiàng)目部經(jīng)理為首的質(zhì)量管理小組，貫徹質(zhì)量責(zé)任制，落實(shí)各級人員的質(zhì)量職責(zé)，增強(qiáng)質(zhì)量意識，不斷提高管理水平，實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量管理小組定期對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并嚴(yán)格按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證程序文件的規(guī)定進(jìn)行施工質(zhì)量的控制。平改坡各項(xiàng)質(zhì)量管理工作接受監(jiān)理人員的檢查，要與業(yè)主、監(jiān)理人員密切合作，共同把關(guān)，保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針，提高現(xiàn)場施工和管理人員對質(zhì)量重要性的認(rèn)識，結(jié)合公司ISO9002貫標(biāo)工作計(jì)劃的實(shí)施，加強(qiáng)質(zhì)量意識教育和專業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，為質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理水平的提高奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。3、推行質(zhì)量管理，貫徹執(zhí)行ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，保證以人的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。要建立完善各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，進(jìn)一步形成工作的制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，使工程一切管理和生產(chǎn)活動均圍繞保證優(yōu)良工程這一目標(biāo)進(jìn)行。4、嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的法令、法規(guī)，按照施工規(guī)范、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工圖紙施工，并按國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。要認(rèn)真抓好施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底的實(shí)施，使一切工作都做到有根有據(jù)，杜絕一切不按規(guī)定操作的行為。5、落實(shí)各級管理人員及施工操作人員的崗位責(zé)任制。明確各自崗位的責(zé)、權(quán)、利，并制定詳細(xì)的獎(jiǎng)罰條例，做到獎(jiǎng)罰分明，責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。項(xiàng)目部要與各類管理人員及施工隊(duì)伍簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，以保證各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任的落實(shí)。6、嚴(yán)格執(zhí)行總包企業(yè)對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的規(guī)定，各分包單位、施工承包隊(duì)及施工班組在項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作，服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排，相互協(xié)調(diào)配合好。只有我們在實(shí)施平改坡工程是完全可以符合我們在上面所見那個(gè)的這六點(diǎn)，它才可以算是合格的平改坡工程，也是有這樣的工程才算是親民的工程。
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